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“禽流感”中的协会反思之三
市场部的相关职能
市场部是协会重要职能组成部门,而“禽流感”来临之后,看市场部的所作所为,叹息之余,写下以下反思和同仁诸君商讨:
协会规定市场主要职能是:根据行业情况制定协会内部生产规划;搜集市场信息及理事会政策提供依据;完善协会销售流程和具体对接事宜,加以种种。然而,“禽流感”来临之前和现在,市场部做了什么?
早在去年11月份,绵阳的“禽流感”,市场曾短时间关闭,市场部有人向协会反映,协会没有重视市场部也没有人再提起。之后,按市场一般情况按部就班的安排销售事宜。等“禽流感”来临之后一部分市场关闭,也没有书面材料向协会提请告示,只是在养殖户联系销售时告诉他们:禽流感肆虐、市场关闭、销售待通知……整个协会,一片惶然,面对不正确的言论,被告知等待。
我不是想论述,协会不可以改变“禽流感”的效果,但我们可以通过已经出现的征兆,在我们系统内部先试,同时作出应急预案,并且开动我们的宣传机器,让大家重视而不是惶然无措。
那么,在这其中,协会市场应该怎样作?
首先,在绵阳市场关闭之前,就引起足够的重视,向协会出书面反映情况的资料,要求协会重视,绵阳市场关闭之后,应该有书面情况分析,提请协会相关部门采取措施,并就市场部关闭之后,协会面临的诸多问题寻求解决方案。
其次,在去年年底之前,应该多方采集相关信息,提请协会出面在协会内部把能销售的产品作相关措施告诫养殖会员,疫情出现后的后果,要求销售可销的产品,而不是一味的等待价格上涨……
再次,搜集往年的类似案例,要求协会宣传部门和技术部门作应急预案。
最后,疫情来后,配合相关职能部门宣传相关知识,避免引起整个协会系统全体惶然,同时,针对相关规律,就后期市场相关预测,为疫后生产规划提供相关依据,
当然,如今的市场大势,不是仅仅因为疫情引起的,更多的是盲目生产引起的,而且对“土鸡”市场的影响也不是很大,更多的是高度集中的生产的白羽鸡肉。而这些情况,广大“鸡民”是不知道的,只有整天和市场打交道的市场部有相关的信息资源。那么,市场部应该作怎样的反映和措施,才是不辜负自己相关职能?
如今,市场大势,未来走向,市场部是不是应该站出来,予以说明。如果能面对未来就市场有相应的规划,来指导养殖方向,则是协会之幸,广大养殖户之幸!
市场部,请承担负起所学的职能!
2017年3月1日
张宏斌于汉中西乡随笔