“禽流感”中的协会反思之一
添加时间:2017-02-27 丨 阅读次数: 3540

“禽流感”又一次肆虐在大江南北,肉鸡市场价格持续下跌,广大“鸡民”损失惨重,销售也在大幅缩减,活鸡销售几乎于停滞,再加上别有用心媒体的“汉奸”们的推波助澜,养鸡行业几近于崩盘,整个行业尽是绝望之声、、、、、、

肉鸡市场如此,土鸡产品作为肉鸡市场的一部分,当然不能幸免,也是一片狼藉,看见如此景象,由不得人浮想蹁跹,前几次“流感”来袭,那时协会尚不存在,鸡鸣人哀,也是自然。如今行业协会已然存在,然而仍是此般情形,怎样对得起广大“鸡民”对协会的期望!

“流感”来袭之前,协会技术部门无任何应对措施,也不曾在技术层面上,作出预想的技术方案;市场部也未曾就市场走向,有任何预测和应对的告知;宣传部门也没有就“流感”的起因和危害,在实际层面上向社会发出一字一语的宣传………如此种种,协会组织层面上的领导应该负主要责任!他们应该从行业的层面上,引导大家规避风险。从这个意义上讲,协会不曾尽到它应尽的责任!

协会是社会组织,是本地域行业的引导者,面对如此这般,事关行业生存的灭顶之灾,竟然无所事事,手足无措,确实有负于广大“鸡民”!面对这样的现象,我们该去思索:协会作为社会组织,它的职责是什么?它是否尽到了它应尽到的责任?它应该用怎样的方式尽到它应尽的责任?

协会的章程有这样的一句:“引导行业健康有序的发展。”我们是不是可以这样理解:使本行业健康有序(可持续)的向前发展,是协会的主要职能之一。要体现协会的这一职能,协会就应该在灾难来临之前,就今日的情形向行业发出警示。况且这次灾难,在去年的11月里就已经有了征兆——绵阳市场的关闭,并未引起行业的关注。如果我们能预测到今天的情形,年前就应该有以下的应对措施:

一、就协会影响的范围内,向成员告知“灾难”即将来临,要求会员在年前,就用一切方法将存栏消减到——年后2个月之内无待销的产品。

.号召大家及时应对,预防突来的灾难!把损失降到最低。

.动员协会职能部门作出应对灾难的预案,并收集关于“流感”的相关资料,向社会作为宣传,达到社会统一的认知,不给专业“汉奸”们可乘之机。

以上三点是我们行业协会最起码的反应,要求我们在第时间站出来说明真相-----然而,我们的协会都毫无反应,甚至一些兄弟协会向社会广泛宣传时,我们仍然是无所作为。就连我们自上而下的整个体系,都在茫然中度过了最初的几日,甚至到现在,有部分中层管理者和分会,尚且没有明白一个“流感”的称呼,对行业损害的严重性….

这就是协会,是我们自诩为“土鸡”行业领导者的协会!

我们应该在愧疚之后羞愧!

2017年2月23日

 

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