九、论小公司散户和大集团公司之间的博弈文化战略和智能战术的对决（下篇）

鸡病专业网.乔帮主

记得当初，孩子小时候看《西游记》，本老朽问孩子：“《西游记》好看吗？”孩子答：“《西游记》里的猪八戒可有意思了，老被孙悟空欺负；还有孙悟空和妖精打架，好看！唐僧就会念紧箍咒！”这是孩子们眼中的《西游记》！
记得当初本老朽年轻时看《西游记》的感觉，很反感猪八戒的小人伎俩，以及对他“无知无能”的讨厌；也很欣赏孙悟空的天不怕地不怕、一往无前的精神；感觉唐僧官大一级压死人。这是年轻人眼中的《西游记》。
本老朽到中年时，再看《西游记》，感觉到猪八戒虽然懒惰无能，但也不失善良本色，最终跟对了人，修成了正果；孙悟空：1、虽然也修成了正果，但因为他的胆子太大，桀骜不驯，强行呼风唤雨的本性不改，让信心满满的养2017年11月初鸡苗的国鸡朋友，始终笼罩在天气不确定阴霾之下。2、孙悟空的野性也决定了掌管H7N9的魔鬼，随时可能启动释放H7N9的妖雾的可能性。3、孙悟空没有环保概念，大闹天宫蹬倒了了太上老君的炼丹炉，点燃了火焰山，造成大面积污染，导致2017年冬天养国鸡的朋友，因为环保问题，惶惶不可终日。所以孙悟空虽然功高，取得真经后却不被重用，反而屈居唐僧之下。这是中年人眼中的《西游记》。
今天早上无聊，又与老婆一起看《西游记》。本老朽说：“这《西游记》真是百看不厌啊！”老婆回答：“可不是，猪八戒就喜欢调戏妇女，男人没有一个好东西！就唐僧好，不近女色！”这是老婆眼中的《西游记》。
但本老朽却告诉我老婆本老朽的观后感：因为猪八戒根红苗正，曾是天蓬元帅，所以没有功劳也能修成正果，因为他跟对了熟知自然规律的唐僧；孙悟空草根出身，却仗着有本事把天都捅出大窟窿，活该受尽磨难，不过，他在打妖精的过程中，把有背景的妖精都放了，把没有背景的妖精都打死了，很识时务，最后封个官职，也算是功德圆满，只是孙悟空的桀骜不驯，导致2017年冬天国鸡界三个制约因素始终在神州天空盘旋。唐僧天生帅才，虽然本事不如孙悟空，但他是大自然的化身，他走的路永远都是正确的！这是老年人眼中的《西游记》。
这位写《西游记》的吴承恩先生，真是中华文化天才！任你站在什么角度、什么年龄段、多有学问的人，都能从《西游记》里看出自己的道理来。怪不得《西游记》名列中国文化史上四大名著，许多学者都在毕生研究《西游记》呢！
可见，一个人一旦有了文化，是多麽厉害；一个流氓有了文化，是不是更可怕呢？一个团体有了文化，它的力量该有多大?当一个民族有了文化，她就有了进步的力量；当一个民族积累了几千年的文化底蕴，那这个民族又是多麽伟大，这个民族的各种文化（包括饮食文化）又是多麽博大精深！
国鸡，中国国鸡在各地的饲养文化和烹饪文化，就是几千年中国饮食文化在各个地区的具体呈现！我们中国的国鸡饮食文化博大精深！
据本老朽所知，在目前的中国，国鸡业内航母企业，也就三大集团公司：W、L、T。那么，哪个企业最有文化底蕴呢？答案很明了：W集团公司！
但作为一个利益集团，他们所企图建立的企业文化，绝对不能与中华传统文化相提并论，虽然他们也想使自己的企业文化走向精彩优秀，但他始终是带有铜臭味的，与其建立文化的初衷，难免走味，甚至走向鸭霸文化。因为他建立自己企业文化的目的，就是为了将企业发展壮大，以夺取更大的利润，而在壮大自己的过程中，也必然以吃掉一切竞争对手为目的！这是铁律！
本老朽在《九论小公司散户和大集团公司之间的博弈（与狼共舞未删减版）上篇》，已经戏说了某大集团公司今冬明春战略战术：在其他中型和小型国鸡企业没有做好冷鲜链的情况下，某个集团公司已经在南半个中国，斥巨资布局了全部冷鲜链系统，就是为了应对今冬明春的H7N9。偏偏，HN系列病毒疫苗在国家主导下，已经进入市场服务养殖业。如果H7N9爆发强度不大，或是点状散发，那么，公众媒体就会失去对H7N9的报道兴趣，这个刚建立的冷鲜链系统，就会受到我国华南地区饮食文化的强烈抵制。冷鲜系统一旦失去作用、或作用不大，所造成的经济损失将成为某集团公司的梦魇。为了阻止这个梦魇时刻的到来，某集团公司的企业文化就会发挥正面宣传作用，同时，也会暴露出他鸭霸文化和不明用心的一面。首先，他必须利用自己的文化机器，提前“配合政府”和替代公众媒体，启动应对H7N9“利国利民”的宣传，并大力国家宣传环保政策和冰鲜冷鲜的正确性，甚至连番召开会议，研究H7N9和冰鲜冷鲜，站在忧国忧民的高度，宣传“类817”的国鸡饮食文化。
宣传和执行国家政策，是我们每个公民必须的义务。但某大集团公司这样“急先锋”的姿态，极易让人感觉不到国家政策的怀柔一面。"政策和策略是党的生命，各级领导同志，务必充分注意，万万不可粗心大意！"，这是我大天朝开国主公他老人家经常念叨的一句话。
我们知道，国家每一个政策的实施，都有怀柔的一面，利于国家稳定过度。而不是当我有了“核保护伞（冷鲜系统）”，我就宣传核武器的厉害，吓唬那些没有“核保护伞（冷鲜系统）”的人。所以，他们这样做的目的只有一个，就是迫使那些没有“核保护伞”的国鸡业界，要么减产投降，要么放弃今年的成鸡市场，明年发展自己的“核保护伞”，再卷土重来。而这一切的战略战术的顺利实施，必须依靠鸭霸文化和强势会议的精神贯彻，和中小型国鸡企业减产让出市场做代价，才能让自己的冷鲜链系统2017——2018年独家运营取利！
如果真如本老朽酒后做梦所料，某大集团公司“错误解读”政府的政策和策略，以大力宣传H7N9的危害性激进姿态，夺取2017年最后两个月和2018年春天的利益，那么，在不远的将来，中国国鸡产业的博弈将会彻底失衡。
我们已经见识了某集团公司的商业文化的鸭霸操作，再来看看某集团公司对L公司的战略布局：
如果本老朽没有估计差，2018年将是某大集团公司对L集团公司完成战略包围、点状穿插的一年。所谓的战略包围，绝不是韩信点兵多多益善，而是精兵简政、重点包围、祭起利刃、点状直插L集团公司心脏。我们看：在苏鲁皖浙地区，臃肿的分公司裁撤合并，同时，在中原某省L集团公司的心脏地带，建立起更强大的分公司；在中原西部战场，建立SMX地区分公司，对L集团公司的LY分公司形成战略堵截；在华南、西南、江南战场，采用育种的优势（不可说不可说）诱敌深入，准备在时机成熟时，进行战略决战！
同时，某大集团公司，也对小散户实行信息迷惑政策，以达到对小散户实行绝对的市场价格主导权。此次国鸡鸡苗高涨，就是这些大公司为了维护主导权而导致的（鸡苗孵化是印钞机就是某集团公司的口头禅，不可说不可说）。
至于T集团公司，则继续韬光养晦，布局全国，坐山观虎斗，任谁输赢，他都进退自如。
我们再来看我们的散户兄弟：一盘散沙，让本老朽有点恨铁不成钢。这些散户兄弟，既不是根红苗正的天蓬元帅，更不是学得真正降妖除魔法术、手握金箍棒、信息八面灵通、广交四海朋友的孙悟空。但你们真的是美猴王，你们真的需要像美猴王那样渡海求得真学，方可抡起千钧棒大闹天宫，与那些高高在上的集团公司决一雌雄！
但现在，你们并没有充分利用自己的优势，积极学习各种进步信息文化，而是甘愿被动地接受一些不对称的信息。本老朽就问了：这些信息来源，如果含有不可告人的目的，你还有多少钱被莫名其妙地烧掉？
实际，我们这些国鸡小散户（包括50台孵化器的孵化场），一直处于产业信息不对称的状态下，在无奈的情况下，才选择了赌博战术。
如今，我们《鸡病专业网》也建立了我们散户自己的文化平台。网站在没有任何利益的情况下，搭建我们散户的文化论坛信息平台，愿与散户的兄弟姐妹们共享信息。我们《鸡病专业网》虽然没有各位散户兄弟姐妹们的降妖除魔的能耐（孙悟空），但我们可以做正确领路人的唐僧啊。比如，本网站确定的信息是，本次苗价高涨确实是鸡苗少的缘故，但高价位鸡苗，你们散户还有多少利润呢？风险是不是来了呢？这背后是谁在主导？本老朽相信，你们会走在正确的取经路上，披荆斩棘，排除万难，取得真经。

今天中午，本老朽正在布置《第三届国鸡草根精英论坛》事宜，一个中型国鸡企业朋友笑着对本老朽说：“我看报名名单，东北论坛去的都是全国的中型企业，虽然三个大型集团公司只有一个（保密），但更没有几个散户。”
本老朽听了这话，不由得苦笑连连，只好打哈哈说：“有史以来，大鱼就是靠吃小鱼来维持生活的。没有脑袋不灵光的小鱼，大鱼靠吃什么成长，没有信息不对称的小散户被淘汰出局，你们中型企业怎么壮大成大型集团公司？如果小散户也与你们一样，不放过每次交流信息的学习机会，你们这些中型公司不就没有小鱼可吃了吗？”
中型企业的朋友听了本老朽这番言论，笑了：“这么说，我们这些捧场的兄弟还有肉吃了？如果真是那样，最好散户永远享用信息不对称的被动。咱们约法三章，为了保护我们到会者的权益，这次会议中的演讲内容，你们筹委会必须保密。”
本老朽立即回答：“可以，为了保护演讲者的文化产权，我们不会在媒体上发表，但也不会永远保密，五个月后解禁！”

编者按：本文出自鸡病专业网，由该网站

乔帮主主笔。这些文章见解独到，很值得

土鸡养殖的散户学习