九论小公司散户和大集团公司之间的博弈文化战略和智能战术的对决（下篇）

鸡病专业网.乔帮主

记得当初，孩子小时候看《西游记》，本老朽问孩子：“《西游记》好看吗？”孩子答：“《西游记》里的猪八戒可有意思了，老被孙悟空欺负；还有孙悟空和妖精打架，好看！唐僧就会念紧箍咒！”这是孩子们眼中的《西游记》！
记得当初本老朽年轻时看《西游记》的感觉，很反感猪八戒的小人伎俩，以及对他“无知无能”的讨厌；也很欣赏孙悟空的天不怕地不怕、一往无前的精神；感觉唐僧官大一级压死人。这是年轻人眼中的《西游记》。
本老朽到中年时，再看《西游记》，感觉到猪八戒虽然懒惰无能，但也不失善良本色，最终跟对了人，修成了正果；孙悟空：1、虽然也修成了正果，但因为他的胆子太大，桀骜不驯，强行呼风唤雨的本性不改，让信心满满的养2017年11月初鸡苗的国鸡朋友，始终笼罩在天气不确定阴霾之下。2、孙悟空的野性也决定了掌管H7N9的魔鬼，随时可能启动释放H7N9的妖雾的可能性。3、孙悟空没有环保概念，大闹天宫蹬倒了了太上老君的炼丹炉，点燃了火焰山，造成大面积污染，导致2017年冬天养国鸡的朋友，因为环保问题，惶惶不可终日。所以孙悟空虽然功高，取得真经后却不被重用，反而屈居唐僧之下。这是中年人眼中的《西游记》。
今天早上无聊，又与老婆一起看《西游记》。本老朽说：“这《西游记》真是百看不厌啊！”老婆回答：“可不是，猪八戒就喜欢调戏妇女，男人没有一个好东西！就唐僧好，不近女色！”这是老婆眼中的《西游记》。
但本老朽却告诉我老婆本老朽的观后感：因为猪八戒根红苗正，曾是天蓬元帅，所以没有功劳也能修成正果，因为他跟对了熟知自然规律的唐僧；孙悟空草根出身，却仗着有本事把天都捅出大窟窿，活该受尽磨难，不过，他在打妖精的过程中，把有背景的妖精都放了，把没有背景的妖精都打死了，很识时务，最后封个官职，也算是功德圆满，只是孙悟空的桀骜不驯，导致2017年冬天国鸡界三个制约因素始终在神州天空盘旋。唐僧天生帅才，虽然本事不如孙悟空，但他是大自然的化身，他走的路永远都是正确的！这是老年人眼中的《西游记》。
这位写《西游记》的吴承恩先生，真是中华文化天才！任你站在什么角度、什么年龄段、多有学问的人，都能从《西游记》里看出自己的道理来。怪不得《西游记》名列中国文化史上四大名著，许多学者都在毕生研究《西游记》呢！
可见，一个人一旦有了文化，是多麽厉害；一个流氓有了文化，是不是更可怕呢？一个团体有了文化，它的力量该有多大?当一个民族有了文化，她就有了进步的力量；当一个民族积累了几千年的文化底蕴，那这个民族又是多麽伟大，这个民族的各种文化（包括饮食文化）又是多麽博大精深！
国鸡，中国国鸡在各地的饲养文化和烹饪文化，就是几千年中国饮食文化在各个地区的具体呈现！我们中国的国鸡饮食文化博大精深！
据本老朽所知，在目前的中国，国鸡业内航母企业，也就三大集团公司：W、L、T。那么，哪个企业最有文化底蕴呢？答案很明了：W集团公司！
但作为一个利益集团，他们所企图建立的企业文化，绝对不能与中华传统文化相提并论，虽然他们也想使自己的企业文化走向精彩优秀，但他始终是带有铜臭味的，与其建立文化的初衷，难免走味，甚至走向鸭霸文化。因为他建立自己企业文化的目的，就是为了将企业发展壮大，以夺取更大的利润，而在壮大自己的过程中，也必然以吃掉一切竞争对手为目的！这是铁律！
本老朽在《九论小公司散户和大集团公司之间的博弈（与狼共舞未删减版）上篇》，已经戏说了某大集团公司今冬明春战略战术：在其他中型和小型国鸡企业没有做好冷鲜链的情况下，某个集团公司已经在南半个中国，斥巨资布局了全部冷鲜链系统，就是为了应对今冬明春的H7N9。偏偏，HN系列病毒疫苗在国家主导下，已经进入市场服务养殖业。如果H7N9爆发强度不大，或是点状散发，那么，公众媒体就会失去对H7N9的报道兴趣，这个刚建立的冷鲜链系统，就会受到我国华南地区饮食文化的强烈抵制。冷鲜系统一旦失去作用、或作用不大，所造成的经济损失将成为某集团公司的梦魇。为了阻止这个梦魇时刻的到来，某集团公司的企业文化就会发挥正面宣传作用，同时，也会暴露出他鸭霸文化和不明用心的一面。首先，他必须利用自己的文化机器，提前“配合政府”和替代公众媒体，启动应对H7N9“利国利民”的宣传，并大力国家宣传环保政策和冰鲜冷鲜的正确性，甚至连番召开会议，研究H7N9和冰鲜冷鲜，站在忧国忧民的高度，宣传“类817”的国鸡饮食文化。
宣传和执行国家政策，是我们每个公民必须的义务。但某大集团公司这样“急先锋”的姿态，极易让人感觉不到国家政策的怀柔一面。"政策和策略是党的生命，各级领导同志，务必充分注意，万万不可粗心大意！"，这是我大天朝开国主公他老人家经常念叨的一句话。
我们知道，国家每一个政策的实施，都有怀柔的一面，利于国家稳定过度。而不是当我有了“核保护伞（冷鲜系统）”，我就宣传核武器的厉害，吓唬那些没有“核保护伞（冷鲜系统）”的人。所以，他们这样做的目的只有一个，就是迫使那些没有“核保护伞”的国鸡业界，要么减产投降，要么放弃今年的成鸡市场，明年发展自己的“核保护伞”，再卷土重来。而这一切的战略战术的顺利实施，必须依靠鸭霸文化和强势会议的精神贯彻，和中小型国鸡企业减产让出市场做代价，才能让自己的冷鲜链系统2017——2018年独家运营取利！
如果真如本老朽酒后做梦所料，某大集团公司“错误解读”政府的政策和策略，以大力宣传H7N9的危害性激进姿态，夺取2017年最后两个月和2018年春天的利益，那么，在不远的将来，中国国鸡产业的博弈将会彻底失衡。
我们已经见识了某集团公司的商业文化的鸭霸操作，再来看看某集团公司对L公司的战略布局：
如果本老朽没有估计差，2018年将是某大集团公司对L集团公司完成战略包围、点状穿插的一年。所谓的战略包围，绝不是韩信点兵多多益善，而是精兵简政、重点包围、祭起利刃、点状直插L集团公司心脏。我们看：在苏鲁皖浙地区，臃肿的分公司裁撤合并，同时，在中原某省L集团公司的心脏地带，建立起更强大的分公司；在中原西部战场，建立SMX地区分公司，对L集团公司的LY分公司形成战略堵截；在华南、西南、江南战场，采用育种的优势（不可说不可说）诱敌深入，准备在时机成熟时，进行战略决战！
同时，某大集团公司，也对小散户实行信息迷惑政策，以达到对小散户实行绝对的市场价格主导权。此次国鸡鸡苗高涨，就是这些大公司为了维护主导权而导致的（鸡苗孵化是印钞机就是某集团公司的口头禅，不可说不可说）。
至于T集团公司，则继续韬光养晦，布局全国，坐山观虎斗，任谁输赢，他都进退自如。
我们再来看我们的散户兄弟：一盘散沙，让本老朽有点恨铁不成钢。这些散户兄弟，既不是根红苗正的天蓬元帅，更不是学得真正降妖除魔法术、手握金箍棒、信息八面灵通、广交四海朋友的孙悟空。但你们真的是美猴王，你们真的需要像美猴王那样渡海求得真学，方可抡起千钧棒大闹天宫，与那些高高在上的集团公司决一雌雄！
但现在，你们并没有充分利用自己的优势，积极学习各种进步信息文化，而是甘愿被动地接受一些不对称的信息。本老朽就问了：这些信息来源，如果含有不可告人的目的，你还有多少钱被莫名其妙地烧掉？
实际，我们这些国鸡小散户（包括50台孵化器的孵化场），一直处于产业信息不对称的状态下，在无奈的情况下，才选择了赌博战术。
如今，我们《鸡病专业网》也建立了我们散户自己的文化平台。网站在没有任何利益的情况下，搭建我们散户的文化论坛信息平台，愿与散户的兄弟姐妹们共享信息。我们《鸡病专业网》虽然没有各位散户兄弟姐妹们的降妖除魔的能耐（孙悟空），但我们可以做正确领路人的唐僧啊。比如，本网站确定的信息是，本次苗价高涨确实是鸡苗少的缘故，但高价位鸡苗，你们散户还有多少利润呢？风险是不是来了呢？这背后是谁在主导？本老朽相信，你们会走在正确的取经路上，披荆斩棘，排除万难，取得真经。

今天中午，本老朽正在布置《第三届国鸡草根精英论坛》事宜，一个中型国鸡企业朋友笑着对本老朽说：“我看报名名单，东北论坛去的都是全国的中型企业，虽然三个大型集团公司只有一个（保密），但更没有几个散户。”
本老朽听了这话，不由得苦笑连连，只好打哈哈说：“有史以来，大鱼就是靠吃小鱼来维持生活的。没有脑袋不灵光的小鱼，大鱼靠吃什么成长，没有信息不对称的小散户被淘汰出局，你们中型企业怎么壮大成大型集团公司？如果小散户也与你们一样，不放过每次交流信息的学习机会，你们这些中型公司不就没有小鱼可吃了吗？”
中型企业的朋友听了本老朽这番言论，笑了：“这么说，我们这些捧场的兄弟还有肉吃了？如果真是那样，最好散户永远享用信息不对称的被动。咱们约法三章，为了保护我们到会者的权益，这次会议中的演讲内容，你们筹委会必须保密。”
本老朽立即回答：“可以，为了保护演讲者的文化产权，我们不会在媒体上发表，但也不会永远保密，五个月后解禁！”

编者按：本文出自鸡病专业网，由该网站

乔帮主主笔。这些文章见解独到，很值得

土鸡养殖的散户学习