“禽流感”中的协会反思之一

    “禽流感”又一次肆虐在大江南北，肉鸡市场价格持续下跌，广大“鸡民”损失惨重，销售也在大幅缩减，活鸡销售几乎于停滞，再加上别有用心媒体的“汉奸”们的推波助澜，养鸡行业几近于崩盘，整个行业尽是绝望之声、、、、、、

肉鸡市场如此，土鸡产品作为肉鸡市场的一部分，当然不能幸免，也是一片狼藉，看见如此景象，由不得人浮想蹁跹，前几次“流感”来袭，那时协会尚不存在，鸡鸣人哀，也是自然。如今行业协会已然存在，然而仍是此般情形，怎样对得起广大“鸡民”对协会的期望！

      “流感”来袭之前，协会技术部门无任何应对措施，也不曾在技术层面上，作出预想的技术方案；市场部也未曾就市场走向，有任何预测和应对的告知；宣传部门也没有就“流感”的起因和危害，在实际层面上向社会发出一字一语的宣传……如此种种，协会组织层面上的领导应该负主要责任！他们应该从行业的层面上，引导大家规避风险。从这个意义上讲，协会不曾尽到它应尽的责任！

协会是社会组织，是本地域行业的引导者，面对如此这般，事关行业生存的灭顶之灾，竟然无所事事，手足无措，确实有负于广大“鸡民”！面对这样的现象，我们该去思索：协会作为社会组织，它的职责是什么？它是否尽到了它应尽到的责任？它应该用怎样的方式尽到它应尽的责任？

        协会的章程有这样的一句：“引导行业健康有序的发展。”我们是不是可以这样理解：使本行业健康有序（可持续）的向前发展，是协会的主要职能之一。要体现协会的这一职能，协会就应该在灾难来临之前，就今日的情形向行业发出警示。况且这次灾难，在去年的11月里就已经有了征兆——绵阳市场的关闭，并未引起行业的关注。如果我们能预测到今天的情形，年前就应该有以下的应对措施：

一、就协会影响的范围内，向成员告知“灾难”即将来临，要求会员在年前，就用一切方法将存栏消减到——年后2个月之内无待销的产品。

二.号召大家及时应对，预防突来的灾难！把损失降到最低。

三.动员协会职能部门作出应对灾难的预案，并收集关于“流感”的相关资料，向社会作为宣传，达到社会统一的认知，不给专业“汉奸”们可乘之机。

        以上三点是我们行业协会最起码的反应，要求我们在第时间站出来说明真相-----然而，我们的协会都毫无反应，甚至一些兄弟协会向社会广泛宣传时，我们仍然是无所作为。就连我们自上而下的整个体系，都在茫然中度过了最初的几日，甚至到现在，有部分中层管理者和分会，尚且没有明白一个“流感”的称呼，对行业损害的严重性….

这就是协会，是我们自诩为“土鸡”行业领导者的协会！

我们应该在愧疚之后羞愧！

                                                                                                                                              2017年2月23日

张宏斌写于柞水